Lean, o señor Liu, deu unha formación marabillosa sobre "política e operación fraco" aos cadros de nivel medio e por riba da compañía. A súa idea fundamental é que unha empresa ou un equipo deben ter un obxectivo político claro e correcto, e calquera toma de decisións e cousas específicas deben realizarse ao redor da política establecida. Cando a dirección e os obxectivos son claros, os membros do equipo poden concentrarse e saír todo sen medo a dificultades; A xestión das políticas determina a altura e a xestión obxectivo reflicte o nivel.

A definición de política é "a dirección e o obxectivo para guiar a empresa cara adiante". A política contén dous significados: un é a dirección, e a outra é o obxectivo.

A dirección é a base e pode guiarnos nunha dirección dada.

O obxectivo é o resultado final que queremos conseguir. O posicionamento do obxectivo é moi importante. Se é moi fácil de conseguir, non se chama obxectivo senón un nodo; Pero se non se pode conseguir e é difícil de conseguir, non se chama obxectivo senón un soño. Os obxectivos razoables requiren os esforzos concertados do equipo e pódense conseguir mediante un traballo duro. Debemos atreverse a elevar o obxectivo, só aumentando o obxectivo podemos atopar problemas potenciais e reparar brechas no tempo; Do mesmo xeito que o montañés, non é preciso facer un plan para subir a un outeiro de 200 metros de altura, só tes que subilo; Se queres subir ao monte Everest, non se pode facer se non hai forza física suficiente e unha planificación coidada.

Coa dirección e o obxectivo determinado, o resto é como asegurarse de que sempre se está movendo na dirección correcta, como corrixir as desviacións de xeito oportuno, é dicir, que método usar para garantir a realización da política e obxectivos e para asegurar que o deseño do sistema sexa razoable e práctico. As posibilidades de darse conta de que aumentarán moito.

A xestión da operación dos obxectivos da política é realmente deixar que a empresa deseña un sistema de xestión para garantir a boa realización dos obxectivos da empresa.

Para facelo ben en calquera cousa, os talentos son a base; Unha boa cultura corporativa pode atraer e conservar talentos; Tamén pode descubrir e cultivar talentos desde a empresa. Unha gran parte da razón pola que moitas persoas son mediocres é que non as puxeron nunha posición adecuada e as súas vantaxes non se puxeron en xogo.

Os obxectivos da política da empresa deben ser capas descompostas por capa, rompendo os grandes obxectivos en pequenos obxectivos segundo o nivel, estendéndose ata o nivel máis básico; Faga que todos saiban os obxectivos de cada nivel, incluídos os obxectivos da compañía, entendan e están de acordo uns cos outros, deixen que todos entendan que somos unha comunidade de intereses e que todos prosperamos e todos perdemos.

O sistema de xestión de operacións debe comprobarse en calquera momento a partir dos seguintes catro aspectos: se se implementa, se a capacidade de recursos é suficiente, se a estratexia pode apoiar a realización do obxectivo e se a estratexia se implementa efectivamente. Buscar problemas, axústalos en calquera momento e corrixir as desviacións en calquera momento para garantir a corrección e o funcionamento eficaz do sistema

O sistema operativo tamén debe xestionarse de acordo co ciclo PDCA: elevar obxectivos, descubrir problemas, vulnerabilidades de parches e fortalecer o sistema. O proceso anterior debe realizarse ciclicamente todo o tempo, pero non é un ciclo sinxelo, pero está aumentando no ciclo.

Para alcanzar os obxectivos da política, é necesaria a xestión diaria do rendemento; Non só hai que visualizar os obxectivos da política, senón tamén os métodos sistemáticos adoptados ao redor da realización dos obxectivos da política. Un deles é recordar a todos que presten atención ás directrices e obxectivos en calquera momento, e o outro é facilitar que todos corrixan as desviacións en calquera momento e fixesen un bo axuste en calquera momento, de xeito que non paguen un prezo pesado por erros incontrolables.

Todas as estradas conducen a Roma, pero debe haber unha estrada máis próxima e ten a menor hora de chegada. A xestión das operacións é tratar de atopar este atallo a Roma.